Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.
This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.
It is suitable for all levels of management.
It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.
It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.
In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc
It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
Dibuat oleh Rang Undang-Undang Synnot; Pengurusan Perubahan Pakar / Uni Pensyarah / Jurulatih / Eksekutif Jurulatih / Fasilitator / Keynote Speaker & Pengarang.
Ini aplikasi mudah alih yang direka khas untuk mencari jawapan kepada cabaran pengurusan perubahan anda - dengan cara yang cepat dan mesra pengguna.
Ia sesuai untuk semua peringkat pengurusan.
Ia adalah berdasarkan kepada 40 + tahun pengalaman dengan 700+ seluruh dunia organisasi sebagai pengamal perubahan, iaitu ejen perubahan, pengurus kanan, perunding, penyelidik, pensyarah, penyampai & jurulatih.
Ia mempunyai 2,000+ muka surat maklumat dan rujukan 1,300+.
Selain penjelasan terperinci mengenai 60 + rangka kerja pengurusan perubahan, 7 ramuan penting untuk perubahan organisasi dan bagaimana menggunakan 200 + alat pelaksanaan perubahan, terdapat maklumat latar belakang yang meneroka semua aspek pengurusan perubahan, seperti:
trend,
pemandu perubahan,
neurosains,
motivasi dan pujukan,
psikologi evolusi,
naluri semula jadi manusia,
media sosial,
kesan perubahan teknologi (pendigitalan, internet, dan lain-lain),
kesilapan pengurusan yang sama,
pendekatan kitaran hayat,
mengapa usaha perubahan organisasi sering gagal,
batasan menggunakan rangka kerja perubahan yang diimport,
kreativiti,
rintangan,
pengurusan pelanggan,
hubungan dengan pengurusan projek,
kepentingan kemahiran orang,
pasukan,
perancangan penggantian,
v kepimpinan pengurusan,
pengurusan masa,
berat sebelah kognitif,
pemahaman / jantina etnik, dan lain-lain
Ia akan terus dinaik taraf sebagai pengetahuan baru menjadi ada.